2006年10月18日，我们接到了恒生医院的设计邀请。

　　这是一本会员手册的设计任务，因为要在近期的一个活动中进行发放，客户方对时间要求非常严格：7天内完成手册的全部设计。

　　针对客户需求，我们制订了一个紧急解决方案：
　　·2天内完成创意设计初稿，尽可能留给客户充分的客审时间；
　　·保证沟通工作的顺畅，安排2名项目助理协助对方工作；
　　·创意人员安排加班。

　　经过紧张而有序的沟通、创意，最终我们准时将设计稿交到客户手中，客户又将会员手册如期交到他的客户手中，达到了多方共赢的目的。

　　最终设计图稿请参见朗晨成功案例。

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　　如何在一周内完成设计？如何对质量和时效性同时控制？有良好的沟通能力，能够负压工作，协助分析市场，提供实用的解决方案，是您的合作伙伴需要具备的品质。

　　下面是创意进程中产生的一些图稿回顾。在这些图稿中可以看出，客户对项目的每一环节都能够充分掌控，是项目成功的关键：

　　原始文稿：


　　试排稿：

　　创意稿：

　　

　　比色稿：

　　输出稿：